為解決公司快速發(fā)展中遇到的難點、運營中遇到的堵點和改革中遇到的痛點問題，陳董專門邀請資深心理專家、薩提亞模式心理咨詢師、培訓師王劍飛老師為我們量身打造了一堂《組織變革與領(lǐng)導力提升》專題培訓課程。5月14日，如期開課，陳董、CEO趙總等148名理級及以上干部參訓。
上午8:30分，培訓正式開始，王老師先用弗吉尼亞.薩提亞的名言：“在任何一個組織里，人們都因相同和相似而聯(lián)結(jié)！”引出課題。是什么讓你選擇了勝宏？又是什么讓你留下來工作至今？一個個簡單而又發(fā)人深思的問題讓大家陷入了沉思，CEO趙總、王輝總、財務(wù)朱總等主管從陳董的個人魅力、發(fā)展前景、行業(yè)口碑、穩(wěn)定的收入等方面進行了分享。緊接著，王老師又從勝宏的企業(yè)文化當中提煉出“熱愛、細節(jié)、自信、創(chuàng)新、責任”等關(guān)鍵詞，多位主管結(jié)合自身理解分享了看法，贏得陣陣掌聲。王老師指出，在外在層面，我們選擇公司可能是因為主管、報酬和發(fā)展，內(nèi)在層面則是因為我們有著與企業(yè)相同或相似的價值觀，正是因為共性才有了彼此的聯(lián)結(jié)。
在明白大家為何相聚勝宏后，王老師分享了領(lǐng)導力的必備三要素，自我、他人和情境。王老師指出，領(lǐng)導的過程就是三要素互動的過程，領(lǐng)導的結(jié)果就是三要素互動的結(jié)果。當自我的占比過大，往往會形成獨裁；當沒有自我，沒有他人，只有情境時，他人會因為情緒上受到壓抑而造成不舒服的感覺；在關(guān)注他人的過程中，主管要有“聯(lián)結(jié)”的能力，要把自己內(nèi)心的信息傳達給每一個下屬，讓下屬覺得自己在主管的“眼中”。課程當中還邀請了勝華熊總分享了勝華在人文關(guān)懷方面好的做法與經(jīng)驗。陳董也就這一部分的內(nèi)容發(fā)表了看法，他表示每個主管都要關(guān)心自己的下屬，這個關(guān)心不僅僅是工作上的更是家庭上和身體上的，只有這樣才能真正提高團隊的凝聚力。王老師總結(jié)道，只有當自我、他人和情境三個要素合理分配時，才能真正起到正向作用。一個好的主管要做到“你的眼里總有我，你的眼里總有情境的變化”。
下午14時，王老師又以弗吉尼亞.薩提亞的另一句名言：“在任何一個組織里，人們都因差異和不同而成長”開頭，我們之所以能夠有所學習和成長，是因為我們有著不同的特征和經(jīng)歷，正因為這種不同，我們才變得如此豐富多彩。我們要正確看待領(lǐng)導者的獨特性并找到適合的相處之道。作為主管也要了解每個下屬不同的心理需求和發(fā)展階段，給與欣賞、關(guān)注和認可；作為下屬，當自己有心理需求時也要勇敢的向主管表達。隨后，王老師引出了“組織源于家庭”這一觀點，他表示，我們每個人的生活經(jīng)歷特別是原生家庭對個人性格的形成和發(fā)展有著非常深遠的影響，人們會把很多行為習慣、思維方式、觀點期待等不自覺地帶入工作中。最后，陳董接受了王老師的“靈魂考驗”，一一解答了主管們最關(guān)心的問題。
不知不覺中課程已經(jīng)接近尾聲，四名助教上臺講述了他們的觀察和感受，在這里，他們看到了勝宏團隊的團結(jié)與協(xié)作，忠誠與擁護，感受到了陳董對企業(yè)的熱愛和對團隊的關(guān)愛，對干部的真誠和信任。課程最后，陳董應(yīng)邀站在講臺中央，伴隨著歌曲《跟你走》深情的旋律，臺下的干部們紛紛走上講臺，主動聚攏到陳董的身旁。王老師動情地說道：“每一顆心，每一份情，此刻都在一起，無論遠近，只要心在一起，未來就在一起。”并祝愿勝宏越來越好，勝宏的團隊越來越好。陳董洪亮深情的喊出“勝宏的兄弟姐妹們，我愛你們!”，全體主管齊聲用一句“我們也愛您”，為當天的課程畫上了感人、圓滿的句號。
在課程總結(jié)環(huán)節(jié)，陳董說到：一是感謝王老師和他的團隊，通過今天的培訓，勝宏人的心更緊密的聯(lián)結(jié)在了一起；二是特別強調(diào)了只有思想統(tǒng)一，行動才能統(tǒng)一。今后公司還會開展更多的培訓，幫助大家統(tǒng)一思想，提升能力；三是希望在大家在今后的工作和生活中做到五愛。愛祖國、愛勝宏、愛自己、愛團隊、愛下屬。最后，張如萍總監(jiān)以充滿情懷和力量的結(jié)束語給干部們送上一份鼓勵，日日行不怕千里路，天天做不怕千萬事，培訓是公司送給大家最好的福利，希望每位主管都能在勝宏大舞臺上綻放出自己最美的模樣，也祝愿每個人都有最好的開始與最美的未來。
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